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Estilo de conflicto

El estilo de conflicto revela cómo manejas el desacuerdo: empujar, resolver, negociar, evitar o ceder.

Versión breve original de PersonaGraf inspirada en los modos de conflicto de Thomas–Kilmann. No es el instrumento oficial TKI.

Estilo de conflicto · resultado

Compromising conflict style

Highest signal: Compromising (100/100). Lowest signal: Accommodating (25/100). Average intensity: 50/100.

Señal más alta100Comprometerse
Mayor brecha+50Acomodarse
AlineaciónbajaPromedio 50
CompetirDefender directamente tu posición en el conflicto.
+25
Yo
25
Par
50
ColaborarAtravesar el desacuerdo para encontrar una respuesta conjunta sólida.
+25
Yo
75
Par
100
ComprometerseIntercambiar concesiones para llegar a un punto medio viable.
-25
Yo
100
Par
75
EvitarAlejarse del conflicto, postergar o dejar enfriar la tensión.
0
Yo
25
Par
25
AcomodarseCeder para preservar la relación o atender la necesidad del otro.
+50
Yo
25
Par
75

01En un desacuerdo, empujo con fuerza por la respuesta que creo correcta.

02Cuando hay mucho en juego, prefiero ser claro a caer bien.

03Puedo mantenerme firme aunque a otros les incomode.

04Antes de resolver, intento entender la preocupación real del otro.

05El mejor desenlace de un conflicto suele ser mejor que la primera idea de cualquiera de los lados.

06Estoy dispuesto a sostener la tensión el tiempo necesario para llegar a una mejor respuesta.

07Busco un camino intermedio que ambas partes puedan aceptar.

08Intercambiar concesiones suele ser práctico.

09Una victoria parcial es mejor que un conflicto estancado.

10Pospongo el conflicto hasta que las emociones se enfríen.

11Algunos conflictos no merecen la pena.

12Me retiro de las conversaciones tensas cuando dejan de ser productivas.

13Puedo ceder para proteger la relación.

14Cuando importa la armonía, dejo que el otro se salga con la suya.

15Preservar la confianza puede importar más que ganar el punto.

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