曖昧さへの耐性
曖昧さへの耐性は、創業者、オペレーター、リーダー、混沌や不完全な情報の中で働くすべての人にとって決定的な要素です。
Ambiguity tolerant
Highest signal: Ambiguity Comfort (100/100). Lowest signal: Need for Closure (25/100). Average intensity: 58/100.
100
+75
低い
曖昧さの中で動ける感覚
認知的完結欲求
曖昧さによるストレス
情報がすべてそろっていなくても、前に進める。
重みのある場面なら、曖昧な状況がエネルギーになることがある。
複数の説明可能性を、同時に頭の中に保てる。
計画がまだ形になっていないときも、自分は役に立てる。
不明瞭な状況は、できるだけ早く片づけたい。
開かれた探索より、確たる答えの方が好きだ。
周りが選択肢を長く開いたままにしていると、苛立ってくる。
進んでいても、雑な計画は気にかかる。
不確実さは、自分のエネルギーを削っていく。
ルールが不明だと、間違った一手を打ってしまう不安がある。
曖昧なフィードバックは、頭から離れない。
解釈の余地が多すぎると、固まってしまう。