Test · 6 Min.

Gründer-DNA

Die Gründer-DNA zeigt, ob du über Vision, Operationen, technische Tiefe, Vertrieb, Mission, Marktzug, Risiko oder Skalierungssysteme führst.

Originaler PersonaGraf-Konstrukttest.

Gründer-DNA · Ergebnis

Scaling Style founder

Highest signal: Scaling Style (100/100). Lowest signal: Risk Appetite (25/100). Average intensity: 59/100.

Stärkstes Signal100Skalierungsstil
Größter Abstand+50Kommerziell
ÜbereinstimmungniedrigDurchschnitt 59
VisionärZukünfte, Narrative und Kategorienverschiebungen früh erkennen.
0
Selbst
75
Peer
75
UmsetzerUnklare Ziele in Ausführungssysteme verwandeln.
+25
Selbst
75
Peer
100
TechnischÜber Produkt, Systeme oder technische Tiefe bauen.
+25
Selbst
50
Peer
75
KommerziellVerkaufen, positionieren, verhandeln und Nachfrage finden.
+50
Selbst
25
Peer
75
MissionsgetriebenAus Überzeugung, Wirkung und Sinn heraus bauen.
0
Selbst
75
Peer
75
MarktgetriebenAus Kundenbedarf, Nachfrage und Zahlungsbereitschaft heraus bauen.
-25
Selbst
50
Peer
25
RisikobereitschaftKomfort mit Unsicherheit, Geschwindigkeit und asymmetrischen Wetten.
+25
Selbst
25
Peer
50
SkalierungsstilVorliebe für Einstellungs-, Delegations-, Prozess- und Wachstumssysteme.
-25
Selbst
100
Peer
75

01Ich sehe, wohin sich ein Markt oder eine Kultur entwickeln könnte, bevor es offensichtlich ist.

02Ich kann Menschen dazu bringen, an eine Zukunft zu glauben, die es noch nicht gibt.

03Ideen, die eine Kategorie definieren, geben mir Energie.

04Ich verwandle vage Ziele in einen Arbeitsrhythmus.

05Mir macht es Freude, Ausführung sauberer und verlässlicher zu machen.

06Ich erkenne Engpässe und beseitige sie.

07Ich will das System unter dem Produkt verstehen.

08Technische Tiefe fühlt sich wie Hebelwirkung an.

09Ich baue lieber ein besseres Produkt, als darüber zu reden.

10Es macht mir Spaß, die Botschaft zu finden, die zum Kauf führt.

11Ich kann direkt um Geld, Zusage oder eine Entscheidung bitten.

12Vertriebsprobleme finde ich interessant.

13Ich brauche Arbeit, die sich jenseits des Geldes bedeutsam anfühlt.

14Eine starke Mission hilft mir durch schwere Phasen.

15Ich will etwas bauen, das das Leben von Menschen verändert.

16Kundenbedarf zählt mehr als die Vorliebe des Gründers.

17Ich folge der Zahlungsbereitschaft, auch wenn sie mich überrascht.

18Der Markt sollte das Produkt schnell formen.

19Ich kann asymmetrische Wetten eingehen, bevor Sicherheit gegeben ist.

20Unsicherheit ist für mich der Preis für ein wirklich großes Plus.

21Ich gehe lieber schnell vor, als jeden Nachteil abzusichern.

22Ich denke früh über Einstellung, Delegation und Organisationsdesign nach.

23Ich baue gerne Systeme, die ohne mich funktionieren.

24Wachstum verlangt Prozess, bevor ihn alle wollen.

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